从管理团队到管理 AI Agent:一个程序员的裸辞跑路思考

从管理团队到管理 AI Agent:一个程序员的裸辞跑路思考

Core Idea AI 正在重塑工程师的杠杆结构。当一个 IC 可以通过 Agent 集群完成原来一个团队的工作时,EM 作为"人力杠杆中间层"的价值正在下降。我选择在这个转折点离开传统职场,用 AI 重新定义自己的生产方式。 GPT 5.4 又发布了。说实话,最近半年大模型更新的速度快到让人有点麻木——每次刚适应完一个版本,下一个就来了。 但对我来说,真正改变一切的其实不是某个具体模型。是 2025 年底那段时间,我突然意识到:AI 已经不只是"好用的工具"了,它在重构我整个工作方式。 趁这个话题还热乎,聊聊我这半年的一些思考——为什么我从一个程序员,一路晋升到管理层,最后又选择了裸辞跑路。 一、Tipping Point:2025 这一年发生了什么 如果让我选一个分水岭,那就是 2025 年。但这个变化不是一夜之间发生的,而是一整年的量变,最终在年底完成了质变。 早期:AI 只是顺手帮你加个速 2025 年上半年,我们开始用 Cursor 之类的工具来辅助编码。但说实话,那时候的 Cursor 充其量就是 Copilot 的一个优化版——你忘了某个语法糖或者某个 API 的写法,它帮你用 Tab 自动补全一下。本质上事情还是你在做,它只是顺手帮你加点速,人的控制权非常足。 后来有了 Claude Code,大家开始尝试把一些小段代码交给它来写。但很快就发现问题:前端代码它确实写得不错,但后端代码的逻辑能力和上下文理解就差很多。那时候的工具有的用 LSP 来做代码索引,有的直接用 grep 之类的纯文本搜索来找上下文关系。虽然能感觉到在进步,但还是经常出错,每一个小功能点都需要人来把关。 那个阶段,我们只敢让它做一天以内的任务。对于一两个星期的长任务?想都不要想——必须手动拆成一小块一小块的 PR,按照我们的规范一步步来。 转折:12 月的量变到质变 到了 11 月底和 12 月,事情开始不一样了。11 月 24 日 Anthropic 发布了 Claude Opus 4.5,12 月 18 日 OpenAI 发布了 GPT-5.2-Codex。 ...

March 6, 2026 · 2 min · Stometa

Conductor:AI 时代的并发开发体验

AI 写代码很快,但人类成了瓶颈 如果你用过 Claude Code 或 Cursor,一定体验过这种场景:AI Agent 几秒钟就改完了代码,而你却要花几分钟审查、测试、再给下一个指令。更尴尬的是,当你想同时推进多个功能时,只能在一个 Terminal 里串行等待——Agent 在忙,你在干等。 这就是 AI Native 思维下的新瓶颈:代码生产已经不是问题,人类的注意力和工作流成了限制因素。 Conductor 试图解决的正是这个问题。它的核心理念很简单:既然 AI 写代码这么快,我们就不该一个一个任务串行处理,而应该并发地管理多个 AI Agent。 核心理念:Git Worktree 驱动的并发模式 Conductor 的并发能力建立在 Git Worktree 之上。如果你不熟悉这个概念,可以这样理解: Git Worktree 就像给你的项目开了多个"独立副本"。每个副本共享同一个 Git 历史,但文件是完全隔离的。你可以在副本 A 里改登录功能,同时在副本 B 里修 Bug,互不干扰。 在 Conductor 里,每按一次 ⌘ + N,就会创建一个新的 Workspace(工作区)。每个 Workspace: 有独立的 Claude 对话 有独立的代码副本(基于 Worktree) 有独立的变更历史 这意味着你可以同时开 3 个 Workspace,让 3 个 Agent 并行工作:一个做前端组件,一个写 API,一个修复测试。只要这些任务之间没有太多文件冲突,最后合并就是了。 这种模式彻底改变了开发节奏——从"等 AI 写完 → 审查 → 下一个任务"变成了"分配任务 → 并行监控 → 批量审查合并"。 ...

March 2, 2026 · 2 min · Stometa